به سايت شخصي محمدابراهيم غياث‌فخري خوش‌آمديد                       "مشاور و طراح سيستم‌هاي حسابداري صنعتي"                تلفن تماس: 6612159-0311   

آخرين تاريخ به روز رساني : 9 آذرماه 1384

 
درباره منخدمات قابل ارائهاخبار حرفهمقالاتدانلود تماس با منصفحه اول
 

 

سيستمهاي زمانسنجي

 پنجمين مرحله از مراحل مختلف مطالعه كار، تعيين زمان استاندارد فعاليتها است. تعيين زمان استاندارد يكي از اهداف سيستمهاي مختلف زمانسنجي است كه خود، بخشي از سيستم‌هاي اندازه‌گيري كار مي‌باشد. اندازه‌گيري كار بصور زير تعريف مي‌شود:

كاربرد تكنيكهاي مختلف به منظور تعيين زمان لاطم براي يك اپراتور واجد شرايط كه كار مشخصي را در سطح كارائي معيني انجام دهد.

معمولاً از سه روش زير براي تعيين استاندارد زماني استفاده مي‌شود :

روش تخمين ، روش استفاده از ثبتهاي گذشته و روش اندازه‌گيري زمان كار.

 روش تخمين

از اين روش بيشتر در گذشته استفاده مي‌شده است با توجه به آنكه د رحال حاضر نياز به دقت بيشتري در تعيين زمان عمليات مي‌باشد از اين روش كمتر استفاده مي‌شود. در اين روش فرد زمانسنج فقط با نگاه كردن به عمل، زمان آن را حدش خواهد مي‌زند، ولي با توجه به آنكه صرفاً بانگاه كردن به يك عمل نمي‌توان زمان دقيقي را جهت انجام آن بدست آورد لذا اعتبار اين روش براي استفاده از آن بسيار كم مي‌باشد.

 روش استفاده از ثبتهاي گذشته

در اين روش استانداردهاي توليدي بر مبناي اطلاعات توليدي گذشته (‌فقط براي قطعات مشابه) تعيين مي‌شوند. با شروع كار اپراتور، ساعت به كار مي‌افتد و با خاتمه كار او متوقف مي‌َود. اين روش فقط به ما مي‌گويد كه يك كار از ابتدا تا انتها چه مدت زماني طول مي‌كشد( نه آنكه چه مدت زماني بايد طول بكشد). نظر به اينكه اپراتور تمايل دارد كه 8 ساعت كاري خود را به طريقي توجيه نمايد، بنابراين ممكن است كه زمان نيازهاي شخصي و يا تأخيرات ( قابل اجتناب و غيرقابل اجتناب) او بيش از حد مورد لزوم و يا كمتر از آن باشد. گاهي ديده شده است كه زمانهايي كه از اين روش بدست مي‌آيند با مقدار استاندارد آن حدود 50% تفاوت داشته‌اند. با وجود اين، استفاده از ثبتهاي گذشته بهتر از اين است كه هيچ اطلاعاتي در دست نباشد، ولي داده‌هاي حاصل از آ به اندازه‌اي كه بتوانند نتايج قابل اطميناني را براي برنامه‌ريزيها، تعيين هزينه‌ها و ساير موارد بدست آورند قابل قبول نمي‌باشند.

 روش اندازه‌گيري زماني كار

با استفاده از اين روش مي‌توان به استانداردهاي دقيق و يا مناسبي دست يافت. تمام اين روشها براساس حقايق كار طرح شده و در كليه آنها اجزاء كار – با توجه به رابطه‌اي كه با زمان نرمال سيكل دارند مد نظر قرار مي‌گيرند. تعيين زمان استاندارد دقيق باعث مي‌شود كه بتوان توليد بيشتري را ايجاد نمود و در نهايت بهره‌وري نيروي انساني و ماشين‌آلات را افزايش داد. عدم تعيين صحيح زمان استاندارد باعث مي‌شود كه هزينه ساخت يك محصول افزايش يافته و اختلاف و نفاق در بين كارگران ايجاد شود كه در خاتمه به شكست احتمالي يك واحد صنعتي مي‌شود.

 « سيستمهاي زمانسنجي :::::::::::::  دكتر مرعشي »

  در مقالات آتي به انواع و چگونگي استفاده از روشهاي اندازه‌گيري زماني خواهيم پرداخت.

 برگشت به فهرست اصلي

 
mGhias.com © 2007 • Privacy Policy